6月27日讯 中赫集团自2017年接手北京国安俱乐部以来，累计投资超过百亿元。在增资成为大股东后又花费18亿收购了中信手中的余下股份。从2017年至2020年间，国安每年运营成本约为12亿元；虽然自2021年起开始控制成本，但由于高薪合同的影响，每年仍有3-5亿元的支出。

在青训投资方面，中赫集团同样投入颇多。据内部人士透露，每位球员平均年投入约30万元，整个国安青训拥有近150名球员，总年度开支约为5000万元。

尽管今年票务和商务赞助取得了一定成绩，但由于疫情造成的债务负担，北京国安的流动资金仍然不够充足。2023赛季中，年票销售超过两万张，每场比赛散票销售也突破了两万张；新工体凭借其优越的位置，场均观众人数达到4万人，在中超排名第一。

经过三年保护性改造的新工体不仅成为了高水平比赛场地，还优化了观赛体验，为非比赛日的商业运营提供了更多可能。作为国安俱乐部独资控股方，中赫集团成功获得了新工体的运营权，并提出了“场队联营”的概念。通过利用足球比赛之外的时间和俱乐部品牌资源举办各种活动来增加收入。5月份，新工体已成功举办了一场汽车嘉年华。

未来，随着2024年工体地下商业空间的投入使用，国安和中赫集团将形成互利共赢的局面，获得持续现金流。这对双方都是新的发展机遇，迎来真正的转机。