2010-11赛季对新疆广汇来说是值得纪念的一季。俱乐部在市场开拓方面取得显著进展。

负责市场开发的副总经理万小龙表示：“这个赛季门票总收入达到1650万元，常规赛收入超过900万元，在17家俱乐部中应该是最多的。”

此前，俱乐部将票务业务交给了当地一家媒体公司管理，效果不尽如人意。票房只有270万元。本赛季，俱乐部自己接手了票务工作，这一变动带来了1000多万元的收入增长。俱乐部之前预计能够达到的目标是700万。

“今年我们把票务业务接过来后，与球迷建立了更紧密的关系，这对票房和球队成绩都有帮助。”万小龙解释说，“虽然门票销售额首次尝试就取得了不错的成果，一方面源于球迷的支持，另一方面俱乐部在票务运营上采取了多种策略，包括联合更多媒体进行宣传，让更多球迷了解并关注广汇篮球。因此，想来现场看球的球迷数量增加，从而带动了票房收入的增长。”

最令人印象深刻的是“百分汉堡”活动。当新疆队主场比赛取胜且得分过百时，现场每位观众都可以领取一个汉堡。中场休息期间，现场还设有抽奖环节，决赛中甚至有球迷抱走了42寸大彩电。此外，持票的球迷还可以兑换体育卡，最高奖项为20万元。通过这些增值服务，门票不仅仅用于看球，还能享受其他服务。因此，常规赛期间新疆队主场上座率超过80%，季后赛更是场场爆满。

赞助商也从中获得了好处，百富餐饮作为“百分汉堡”的供应商，营业额比去年同期增长了25%。百富餐饮也因此在本地打响了名声，并计划开设更多分店。见到这种情景，许多企业都伸出了橄榄枝，希望能够与俱乐部合作。

俱乐部的分工越来越细，也越来越专业化。去年俱乐部成立了自己的推广团队和媒体部门，负责媒体维护和推广工作，球队也有了自己的网站和杂志。目前俱乐部员工人数已达四五十人。去年俱乐部总收入约为2000万元，今年则达到了3600万元。尽管如此，俱乐部仍不敢懈怠，因为与7000多万的投入相比，仍有差距。

在新疆做市场开发难度很大，首先地处偏远地区，其次俱乐部手头上的资源有限，场地仅有一条横幅和一块固定的广告牌，连椅套广告都无法制作。“好在新疆的企业对新疆队非常支持，大家都关注新疆篮球，愿意拿出诚意来合作。”万小龙说道，“每次我们去沟通，首先是获得企业的认可，然后共同探讨如何找到合适的合作方式。”

今年俱乐部逐渐摸索出了一些门道，并会针对性地选择一些企业进行合作。未来可能会更多聚焦在产品的外围开发上，以吸引更多企业关注广汇男篮。